关于习惯性

 

习惯性是一种生活在设计的运动。我们是一个聪明的原始思想家社区,不断搜索我们地区的本土独特性。

 

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5课程可持续设计业务

我们通过塑造强大道德的品牌,产品和建筑物,为四个企业所有者的见解融为四个企业所有者的洞察力,这些企业所有者都会通过塑造品牌,产品和建筑物。

可持续性是一个滑溜的术语。它对不同的人来说意味着不同的东西。品牌或业务如何定义可持续性也可能发生巨大变化,这最终在购买购买时更加困难地使可持续选择变得更加困难。

(l-r)Aleesha Callahan,主持人,萨曼莎Seljak,Vanessa Katsanevakis,Jeremy McLeod和Michael Karakolis

 

对于Vanessa Katsanevakis(Sussex Taps),Jeremy McLeod(呼吸架构),萨曼莎Seljak(Seljak品牌)和Michael Karakolis(Fibonacci Stone),建立可持续的设计业务,涉及拍打标签 - 这是关于长期的查看和整体方法。

苏塞克斯水龙头 是一家以墨尔本为基础的小家品牌,使其在澳大利亚海岸的铸造和生产中保持了许多圆形流程。从一代到下一个一代,凡妮莎从她的父亲那里接管了90年代的业务。

呼吸建筑师e是通过框架获得全球对可持续建筑和发展的贡献的贡献的实践,所有这些项目都在每个项目中优先考虑社会,环境和经济可持续性。

萨曼莎开始了 Seljak品牌 与她的妹妹在2016年。在创建封闭环保产品的前提下,Seljak制造的毯子至少使用70%的再生羊毛,他们也提供了生命服务的结束。

斐波纳契石头 制作水磨石板和瓷砖。由Michael领导,斐波纳契继续发展,创新和适应,以几个世纪以来一直是一部分意大利回收传统的材料的公式。

这四个企业所有者和领导者中的每一个都可能经营完全不同类型的业务,但他们将作为一部分的小组谈话聚集在一起 墨尔本设计周他们共享的见解是宝贵的。

这是他们的五个关键的外卖......

小东西,加起来大事

作为一个话题,可持续性可能是压倒性的。你从哪里开始?其中一块金块是这样做小事,多次做小事,随着时间的推移建立大事。

在苏塞克斯,Vanessa有简单但有效的程序,以雄辩地谈论这一概念。苏塞克斯水龙头的核心部分’商业模式正在回收黄铜和金属刨花,将原材料倒回当地铸造厂并使用它们形成最终产品的一部分。

对于斐波纳契石的迈克尔,这也是他如何经营业务的关键问题,使得不断改进和调整。例如,Michael最近投入了一台特殊的机器,拆下了Terrazzo Stone进来的包装,让它更容易回收。

 

质量就是一切

在董事会上出现的东西是质量的,由购买宗旨服用一次,购买良好。无论是产品,材料还是建筑物,质量都可以带来价格标签,但收益持续多久。

这导致下一个点......

 

150年的测试

虽然设计是关于创新,并且通常与新性有关;功能和质量(再次)应该始终是先。这提出了这个问题,如何设计和制造的东西,以便仍然被视为美丽,并且在150年内可用?这是对可持续的东西的基本考验。

了解生命周期

虽然以更伦理和可持续的方式购买的概念肯定会受到公众意识,但下一阶段的意识是生命周期。

对于Seljak的Samantha,这是他们的商业模式的一个组成部分,具有终身方案,收集任何不需要的毯子,将它们重新旋转到新的毯子中。

Jeremy还在努力实现整个建筑物的方式,与关键合作者一起工作,他们与相同的愿景和致力于建立最小的占地面积。

 

永远不要低估你的影响力

最终,煽动变化和具有深远的影响的力量不是从自上而下的,但是自上而下。所有的发言者都同意作为消费者选择与可持续设计企业合作和投资的选择是真正影响来自的地方。

Amelia Stanwix的摄影

这个活动发生在 自我感觉是Collingwood的设计LED浴室(Naarm)

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