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建筑,建设和可持续性并不相互排除......

建筑,建设和可持续性并不相互排斥

克林顿科尔 Cplusc.

克林顿科尔认为建筑业具有根本扭曲的优先事项。习惯与建筑和建筑公司Cplusc的校长谈判真正的可持续性。

您对工作的可持续性定义是什么?

可持续性是整体性的。从采购工作的方式;如何管理,管理和构建工作;谁建立它以及他们旅行有多远;建造和使用的材料需要多长时间;构建的质量,它将持续多长时间的时间和维护和维修要求。当然,使用太阳能,风力,水技术和系统,对建筑物的服务消费非常明显或完全否定。

产生可持续建筑的做法如何发展?

除了上述考虑之外,我们还将我们的做法发展为在我们最近的一些项目中包括渗透设计原则和Aquaponics Integration方法。我们现在有两个项目,除了和与传统的太阳能和液体收获结合,允许乘员在现场生产和收获自己的蔬菜,水果,鸡蛋和鱼类。

您如何教育客户有关生产负责任和可持续家园的客户?

虽然我们为客户提供了一些额外的见解,但是在可持续性方面教育它们并不是我们的责任。我发现客户要么关心,要么他们没有,我们很幸运地,后者往往不会首先接近我们。我们提供服务,为受过教育的客户提供架构,建筑和可持续发展解决方案。我们为客户教育了什么,是可持续发展各方面的价值,其项目的最佳方面值得投资,花费多少,一般将在短期,中长期和长期返回多少。价值返回并不总是涉及金钱。在我看来,家庭里有很多东西比金钱更有价值。

客户是否在满足挑战和机遇方面或多或少受过教育和热情?

在过去十年中,我看到教育和热情的客户稳步增加。这将是公平的说,对可持续性的任何方面不感兴趣的客户几乎不存在,至少在我们的客户群中。

什么是真正的成本方程?谈到金钱问题时,我们是否真正通过致力于可持续的做法来拯救?

这是一个非常广泛的问题,除了说,除了说,不可能对可持续设计和建筑物做法的成本可能是由我们的孩子和后代支付的。

也许一个非常具体的情景可能会在这个问题上阐明:我们最近在安装5000L或10,000L水箱之间的成本价值(仅限)在悉尼的一个非常小的露台房屋上安装了5000L或10,000L水箱之间的成本价值。考虑到从镇供应中购买水的成本,他们预测的家庭用法和供应的成本和安装坦克,以捕获雨水,我们确定了一个5000L坦克需要11年的时间来支付,10,000升的坦克需要77岁付清。这是一个纯成本的价值评估。我个人仍然更愿意安装10,000升坦克,也许甚至有20,000升,并与邻居分享储存的水。

您如何在不断转换景观中教育自己的不断发展技术? 

有许多政府和行业来源,可以让您及时了解,并在日内将顾问和供应商打交道,特别是建筑师建设者。不幸的是,建筑业是从成本,项目管理和建设过程中取消的,即行业越来越困难,在任何尊重中做出明智的决定,更不用说在整体基础上向客户提供了关于可持续发展技术的建议。电池技术可能是最困难的技术,以便近似跟上,诚实地诚实地向客户提供知情建议。目前我们推荐提供电池存储器,并为客户提供一旦在占用后的家庭运行成本一旦在其家庭运行成本即可确定需要电池。

您使用哪些数据,流程和系统来设计和构建可持续的?

诸如Basix和罚款等法定所需系统仅确定最低要求。 LEEDS和Green Star等国际认证系统,一旦建造就会为建筑物表现提供太多重量。我认为没有点交付建筑物,这些建筑物的成本100年来实现的能量减少50岁以减少服务的消费与标准建筑类型。数据的数据,流程和系统有很多方面,即捕获设计和建筑的可持续性的唯一真正的方法是进行全生命周期评估。有顾问可以提供这些评估,尽管甚至是一个中型项目的成本持平,所以我们必须依赖于项目的数据,流程和系统按项目为基础,这必须考虑到客户的预算。

被动设计原理,水箱,太阳能捕获,门&窗户系统,绝缘,空调,低成本的能源材料一般,快速轨道施工方法,可持续材料源选择,施工质量&寿命和低维护是与客户讨论的非常直的主题,并且真的是任何建筑师都能能够在线使用易于提供的信息建议客户端的低悬垂性。这些是我们在项目中考虑的最低限度。

建筑师如何更好地传达可持续性应该是架构的内在的信息,而不是仅仅是 添加在”?

好容易。建筑师在过去的50年里,我们从大众市场上提供了各种优势,并且我们在我们提供的内容和实际上是我们所庆祝的方式的令人难以置信的形象为中心。架构奖励系统具有特殊类别的可持续性的事实是我们优先事项作为一个行业的基本扭曲的显而易见的迹象。我相信鉴于我们所在框架的唯一沟通的唯一方法是通过将证明放在布丁中。我们需要使可持续发展不仅是我们服务的内在部分,而且是我们建筑产品的同样性感部分。建筑,建设和可持续性之间需要具有共生关系。虽然每个行业目前认为它们是这样的,但这些东西都不是互斥的。

cplusc.
cplusc.com.au.


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